Líneas estratégicas:
1. Capitalización de la experiencia adquirida: se trata de articular las propuestas generadas por otros comités directivos para proyectar la sociedad de ex alumnos mediante la recuperación de experiencias exitosas.
2. Agenda de temas al interior y exterior: Definir por un lado los temas que son prioritarios para la integración y desarrollo de la Asociación, y por el otro, aquellos que son críticos para el país y que están vinculados con nuestra actividad profesional. Integrar comités para llevar a cabo acciones concretas en estos temas. Agenda Integral propondrá durante la campaña los temas que sugerimos abordar.
3. Documentar procesos: Desde el inicio de la gestión, una de nuestras premisas será el ejecutar procesos exitosos, y dejarlos bien documentados, con el fin de que puedan ser fácilmente reproducidos por los siguiente Comités Directivos, si así lo consideran conveniente.
Dichas líneas las desarrollaremos a través de las siguientes acciones:
1. Capitalización de la experiencia adquirida:
a. Diagnóstico, integración y vinculación: Realizar una radiografía de la asociación, integrando a los exalumnos de CPAP para la natural conformación y fortalecimiento de las redes. Al mismo tiempo, se buscará el posicionamiento y vinculación de éstos con la universidad, los alumnos, otras asociaciones, profesionistas, actores gubernamentales, sociales, mediáticos, etc.
i. Fortalecimiento de la página WEB de la Asociación con el fin de que ésta funcione como eje articulador del contacto y comunicación: Integrar nuevas aplicaciones tales como nombre de usuario y contraseña a fin de validar la pertenencia a la asociación, privilegios de acceso para miembros de la asociación que les permitan dejar y consultar datos de contacto, posiciones ocupadas actualmente, etc.
ii. Organización de un boletín electrónico con temas de actualidad, que incluya nuevos nombramientos y reconocimientos a los miembros de la Asociación.
iii. Organización de eventos de vinculación (ver estrategia 2)
b. Superación profesional: Se procurará la difusión y promoción de aquellas actividades que tiendan al mejoramiento de la práctica profesional y la superación académica:
i. Promover la actualización de conocimientos de la comunidad: Se realizará una labor de identificación de oportunidades tales como seminarios, becas, diplomados, talleres, etc., ya sea que se realicen en la Universidad o en otras instituciones. Se difundirán estas oportunidades en el boletín electrónico de la Asociación.
ii. Generación de directorios y blogs sobre actividades profesionales especializadas, tales como mercadotecnia política, cabildeo, políticas públicas, etc., en las que incluso se publiquen ofertas de trabajo, a fin de que puedan articularse redes estratégicas. Dichos recursos estarán disponibles sólo a usuarios registrados de la página Web de la Asociación.
2. Agenda de temas al interior y exterior:
a. Eventos sobre temas de actualidad: Generar un mayor posicionamiento y vinculación de la Asociación con la agenda nacional.
i. Se realizará un diagnóstico de las posiciones relevantes que ocupan nuestros exalumnos en los distintos organismos del sector público y la vida nacional.
ii. Se seleccionarán los temas que mayor relevancia tengan para la vida nacional y donde exista presencia de los exalumnos de la carrera en posiciones de influencia directa.
iii. Se convocará a un evento por cada tema elegido, en donde se convocará a los exalumnos para que compartan sus puntos de vista y experiencias con la comunidad universitaria y con otros actores que puedan estar interesados (i.e. medios de comunicación).
b. Actividades al interior de la universidad: Generar un mayor posicionamiento y vinculación de la Asociación con la comunidad universitaria.
i. Identificación y generación de oportunidades de participación de la Asociación dentro de actividades universitarias.
ii. Se promoverá la participación de exalumnos de la carrera en eventos de actualidad organizados por la Universidad, incluyendo aquellos relacionadas con las jornadas académicas.
iii. Mayor comunicación con las autoridades universitarias para promover la participación de exalumnos como tutores, profesores, etc.
iv. Contacto permanente con la Sociedad de Alumnos de la carrera y con COPSA para acercar a los estudiantes las experiencias de los exalumnos respecto a su ámbito profesional a través de foros, debates, conferencias, mesas redondas o tertulias organizadas en conjunto.
v. Participación en la formulación de planes de estudio
vi. Realizar un estudio amplio de los Estatutos de la Asociación, a fin de determinar si es procedente su actualización, así como para promover la expedición de cualquier reglamentación secundaria que no estuviera debidamente definida.
c. Actividades al exterior de la universidad: Generar un mayor posicionamiento y vinculación de la Asociación con otros públicos.i. Generar lazos con organizaciones sociales y académicas que promuevan la superación profesional.
ii. Reuniones bimensuales de exalumnos
3. Documentar procesos:
a. Base de datos: Nos comprometemos a entregar a las planillas que se registren para la renovación del Comité Directivo de la Asociación (2010-2012) una base de datos de los exalumnos que se hayan registrado en la página Web, que incluya nombre y dirección electrónica para este objeto.
b. Informes financieros y de actividades: distribuidos semestralmente a través del boletín electrónico de la Asociación. Además de presentar un calendario de trabajo al principio de la gestión, durante los informes se expondrá el grado de avance en cada una de las líneas estratégicas.
c. Información profesional: Promover la actualización de la información curricular y profesional de los egresados, que permita generar redes de comunicación más activas.
