Estimados egresados:
El próximo sábado 20 de septiembre, a las 21:00 horas, llevaremos a cabo el segundo cocktail de egresados de Ciencias Políticas y Administración Pública, donde presentaremos los próximos eventos a realizar y algunas sorpresas.
Los invitamos a todos a que nos acompañen en "La Piola", ubicado en Masaryk 123 y Schiller, Colonia Polanco.
El costo de recuperación será de 300 pesos antes del evento, y 350 el día del evento.
Para mayor información escribir a Yanelli Bahena a la siguiente dirección electrónica: yane23@hotmail.com
Los esperamos
Toma de posesión
El pasado 8 de julio de 2008 tomamos posesión los integrantes del Comité Directivo de la Asociación de Egresados.
Pronto recibirán noticias nuestras acerca de las actividades que estaremos desarrollando en los próximos dos años.
Gracias nuevamente por su confianza
Resultados de la votación
El pasado sábado 31 de mayo, la Comisión Electoral de la Asociación realizó el cómputo de los 90 votos emitidos para elegir al Comité Directivo para el bienio 2008-2010, el cual arrojó los siguientes resultados:
- 83 votos fueron para la planilla Agenda Integral
- 7 votos fueron declarados nulos
Por lo anterior, se declara ganadora a la planilla Agenda Integral, la cual conformará el próximo Comité Directivo de la Asociación, tomando posesión el 8 de julio de 2008, a las 19:00 en el auditorio Crescencio Ballesteros de la UIA, con la presencia del Dr. José Morales Orozco, S. J., Rector de la Universidad Iberoamericana Ciudad de México.
Agradecemos a todos su voto y los invitamos para que nos acompañen tanto en la ceremonia de toma de posesión, como en todas las actividades que desarrollaremos durante los próximos 2 años.
¡Gracias por su confianza!
- 83 votos fueron para la planilla Agenda Integral
- 7 votos fueron declarados nulos
Por lo anterior, se declara ganadora a la planilla Agenda Integral, la cual conformará el próximo Comité Directivo de la Asociación, tomando posesión el 8 de julio de 2008, a las 19:00 en el auditorio Crescencio Ballesteros de la UIA, con la presencia del Dr. José Morales Orozco, S. J., Rector de la Universidad Iberoamericana Ciudad de México.
Agradecemos a todos su voto y los invitamos para que nos acompañen tanto en la ceremonia de toma de posesión, como en todas las actividades que desarrollaremos durante los próximos 2 años.
¡Gracias por su confianza!
Contexto
Como parte activa de la comunidad universitaria, los exalumnos requerimos promover y estrechar nuestra vinculación con la Universidad a través de diversas actividades que permitan enriquecer la vida universitaria y nuestra vida profesional, en un marco de colaboración y respeto.
Los exalumnos de Ciencias Políticas y Administración Pública de la Universidad Iberoamericana somos privilegiados por el hecho de tener, además de nuestro Comité Directivo, un Colegio. Tenemos la oportunidad, a través de estas dos instancias, de contar no sólo con un organismo de representación y ejecución de iniciativas de vinculación, sino también, de una asociación civil debidamente constituida que promueve la actualización, formación, interacción académica, la promoción de proyectos sociales y la ética en nuestra práctica profesional.
Nuevamente se nos presenta la oportunidad de integrar un nuevo Comité Directivo de la asociación, mismo que se ha renovado de forma ininterrumpida desde hace 21 años. Y si bien hay aspectos que permanecen constantes desde entonces, las nuevas condiciones mundiales y nacionales exigen nuevos enfoques y aproximaciones a la representación de nuestra asociación.
En tan sólo unos años, nuestro país dejó de tener un partido hegemónico para dar paso a un régimen de partidos y a una sociedad en proceso de democratización, que cada día es más activa y exigente.
El nuevo rol de los medios de comunicación, cada vez más plurales y críticos, ha venido acompañado de un aumento en la información disponible y en la posibilidad de una mayor difusión e interacción a través de canales como el Internet.
Asimismo, la liberalización de los mercados y la competencia cada vez más implacable por la inversión ha generado la necesidad de una mayor especialización de las profesiones, de tal manera que puedan dar soluciones a problemas que antes eran de ámbito local y que se han potencializado por los efectos de la globalización (i.e. el narcotráfico).
Estos tres elementos, sin ser los únicos, han tenido un impacto decisivo en el rol de nuestra Universidad en el ámbito nacional, y además de haber motivado una reestructura de sus órganos administrativos hace unos años, también implicaron un replanteamiento de los programas de estudio, así como de las herramientas de comunicación y organización.
Nuestra Asociación ha dado pasos en este sentido, desde la formación del Colegio hasta la creación de las páginas de Internet de ambas, pero aún existen aspectos que necesitan ser transformados a las nuevas condiciones del entorno, y ahí es donde entramos nosotros.
Los exalumnos de Ciencias Políticas y Administración Pública de la Universidad Iberoamericana somos privilegiados por el hecho de tener, además de nuestro Comité Directivo, un Colegio. Tenemos la oportunidad, a través de estas dos instancias, de contar no sólo con un organismo de representación y ejecución de iniciativas de vinculación, sino también, de una asociación civil debidamente constituida que promueve la actualización, formación, interacción académica, la promoción de proyectos sociales y la ética en nuestra práctica profesional.
Nuevamente se nos presenta la oportunidad de integrar un nuevo Comité Directivo de la asociación, mismo que se ha renovado de forma ininterrumpida desde hace 21 años. Y si bien hay aspectos que permanecen constantes desde entonces, las nuevas condiciones mundiales y nacionales exigen nuevos enfoques y aproximaciones a la representación de nuestra asociación.
En tan sólo unos años, nuestro país dejó de tener un partido hegemónico para dar paso a un régimen de partidos y a una sociedad en proceso de democratización, que cada día es más activa y exigente.
El nuevo rol de los medios de comunicación, cada vez más plurales y críticos, ha venido acompañado de un aumento en la información disponible y en la posibilidad de una mayor difusión e interacción a través de canales como el Internet.
Asimismo, la liberalización de los mercados y la competencia cada vez más implacable por la inversión ha generado la necesidad de una mayor especialización de las profesiones, de tal manera que puedan dar soluciones a problemas que antes eran de ámbito local y que se han potencializado por los efectos de la globalización (i.e. el narcotráfico).
Estos tres elementos, sin ser los únicos, han tenido un impacto decisivo en el rol de nuestra Universidad en el ámbito nacional, y además de haber motivado una reestructura de sus órganos administrativos hace unos años, también implicaron un replanteamiento de los programas de estudio, así como de las herramientas de comunicación y organización.
Nuestra Asociación ha dado pasos en este sentido, desde la formación del Colegio hasta la creación de las páginas de Internet de ambas, pero aún existen aspectos que necesitan ser transformados a las nuevas condiciones del entorno, y ahí es donde entramos nosotros.
¿Quiénes somos?
Agenda Integral agrupa la intención de representar y ejecutar los intereses de los exalumnos de la carrera de Ciencias Políticas y Administración Pública, bajo la premisa de potencializar y hacer valer el peso específico que tienen los exalumnos de la carrera en el diagnóstico y transformación del entorno.
Somos profesionistas que entramos a la carrera con la intención de entender e influir en la realidad de nuestro país, y escogimos la Universidad Iberoamericana además de su nivel académico por su formación humanista, de ahí que hayamos sido protagonistas no sólo de las actividades de representación estudiantil, sino que hoy influimos de una u otra manera en el acontecer nacional e internacional.
Estamos conscientes de que un solo hombre puede lograr muchas cosas, pero nunca lo que puede lograr un grupo que se ha planteado con seriedad la posibilidad de actuar en conjunto, bajo un objetivo noble y muy bien definido.
Independientemente de las distintas formas de pensar, y aún de las simpatías específicas que cada cual tenga sobre los actores que coinciden con ellas, nosotros creemos que podemos llegar a una Agenda Integral, es decir, una agenda específica de temas que los exalumnos consideremos de relevancia para el futuro de nuestra profesión y para el futuro del país, y abordarla de manera integral, es decir, desde un punto de vista holístico. No queremos desperdiciar esfuerzos en aspectos que no sean relevantes, ni perder de vista el objetivo final y las posibilidades de agrupación cayendo en visiones excluyentes.
Semblanza de sus integrantes
Presidente: Gonzalo Olivares Velázquez: Generación 1996-2000. Senador universitario por dos periodos (1998-2000). Especialista en cabildeo y comunicación. Actualmente Director de Asuntos Públicos y Gubernamentales de Edelman México.
Secretario: René Vicario Origel: Se ha desempeñado como asesor parlamentario de la Comisión de Estudios Legislativos del Senado de la República. Hoy por hoy, es consultor senior en materia de cabildeo y asuntos públicos en la compañía Estrategia Total.
Tesorero: Sandra Girón Bravo: Generación 1989-1993. Sus áreas de experiencia son los derechos humanos y el fortalecimiento de la sociedad civil. Ha trabajado en diversas áreas del gobierno federal, básicamente relacionadas con el desarrollo social; en la actualidad labora en la SHCP.
Vocal: Margarita Martínez Fisher: Generación 1998-2002. Diputada a la Asamblea Legislativa del Distrito Federal, Presidenta de la Comisión de Abasto y Distribución de Alimentos. Integrante del Comité Directivo Regional en el Distrito Federal de Acción Nacional.
Vocal: Mariana de Lachica Huerta: Generación 1998-2002. Se ha desempeñado como asesora política en diferentes dependencias de la Administración Pública Federal: Petróleos Mexicanos, Secretaría de Economía, Secretaría de la Refrorma Agraria. Actualmente es Asesora Parlamentaria de la Coordinación del Grupo Parlamentario de Acción Nacional en el Senado de la República.
Vocal: Juan Pablo Chabaud Limón: Generación 1999-2003.Especializado en proceso legislativo y estrategias de negociación. Actualmente Asesor Político y de Discurso de la Fundación Miguel Estrada Iturbide en la Cámara de Diputados.
Vocal: Yanelli Bahena Romo: Generación 1996-2000. Especialista en temas de seguridad enfocados a Seguridad Pública y Desarrollo Social. Actualmente Subdirectora de Vinculación y Enlace para Europa y Asia de la Secretaría de Seguridad Pública.
Vocal: Jackeline Huerta Estefan: Se desempeña como Coordinadora General de la Asociaciòn Nacional de Doctores en Derecho, Colegio de Profesionistas A.C.
Vocal: Karla Fernanda Barrera Caballero. Generación 2000-2004. Realizó estudios de Maestría en la Universidad Católica de Córdoba Argentina donde se especializó en Gestión Política. Actualmente se desempeña como asesora del titular del Órgano Interno de Control en la SEP.
Vocal: María de la Soledad Romero Roca. Generación 2002-2006. Especializada en temas de tecnología. Se desempeña como consultora en asuntos públicos y gubernamentales en Edelman México.
Vocal: Oscar Callejo Silva: Actualmente se desempeña como Director General Adjunto de Estudios y Enlace con Delegaciones de la SEMARNAT.
Vocal: Rodrigo Alberto Pérez Hurtado. Generación 2002-2006. Especializado en análisis político. Actualmente consultor en asuntos públicos y gubernamentales.
Vocal: Ana María García de Letona Galindo: Actualmente se desempeña como asesora en la Coordinación de Asesores de la Secretaría de Gobernación.
Somos profesionistas que entramos a la carrera con la intención de entender e influir en la realidad de nuestro país, y escogimos la Universidad Iberoamericana además de su nivel académico por su formación humanista, de ahí que hayamos sido protagonistas no sólo de las actividades de representación estudiantil, sino que hoy influimos de una u otra manera en el acontecer nacional e internacional.
Estamos conscientes de que un solo hombre puede lograr muchas cosas, pero nunca lo que puede lograr un grupo que se ha planteado con seriedad la posibilidad de actuar en conjunto, bajo un objetivo noble y muy bien definido.
Independientemente de las distintas formas de pensar, y aún de las simpatías específicas que cada cual tenga sobre los actores que coinciden con ellas, nosotros creemos que podemos llegar a una Agenda Integral, es decir, una agenda específica de temas que los exalumnos consideremos de relevancia para el futuro de nuestra profesión y para el futuro del país, y abordarla de manera integral, es decir, desde un punto de vista holístico. No queremos desperdiciar esfuerzos en aspectos que no sean relevantes, ni perder de vista el objetivo final y las posibilidades de agrupación cayendo en visiones excluyentes.
Semblanza de sus integrantes
Presidente: Gonzalo Olivares Velázquez: Generación 1996-2000. Senador universitario por dos periodos (1998-2000). Especialista en cabildeo y comunicación. Actualmente Director de Asuntos Públicos y Gubernamentales de Edelman México.
Secretario: René Vicario Origel: Se ha desempeñado como asesor parlamentario de la Comisión de Estudios Legislativos del Senado de la República. Hoy por hoy, es consultor senior en materia de cabildeo y asuntos públicos en la compañía Estrategia Total.
Tesorero: Sandra Girón Bravo: Generación 1989-1993. Sus áreas de experiencia son los derechos humanos y el fortalecimiento de la sociedad civil. Ha trabajado en diversas áreas del gobierno federal, básicamente relacionadas con el desarrollo social; en la actualidad labora en la SHCP.
Vocal: Margarita Martínez Fisher: Generación 1998-2002. Diputada a la Asamblea Legislativa del Distrito Federal, Presidenta de la Comisión de Abasto y Distribución de Alimentos. Integrante del Comité Directivo Regional en el Distrito Federal de Acción Nacional.
Vocal: Mariana de Lachica Huerta: Generación 1998-2002. Se ha desempeñado como asesora política en diferentes dependencias de la Administración Pública Federal: Petróleos Mexicanos, Secretaría de Economía, Secretaría de la Refrorma Agraria. Actualmente es Asesora Parlamentaria de la Coordinación del Grupo Parlamentario de Acción Nacional en el Senado de la República.
Vocal: Juan Pablo Chabaud Limón: Generación 1999-2003.Especializado en proceso legislativo y estrategias de negociación. Actualmente Asesor Político y de Discurso de la Fundación Miguel Estrada Iturbide en la Cámara de Diputados.
Vocal: Yanelli Bahena Romo: Generación 1996-2000. Especialista en temas de seguridad enfocados a Seguridad Pública y Desarrollo Social. Actualmente Subdirectora de Vinculación y Enlace para Europa y Asia de la Secretaría de Seguridad Pública.
Vocal: Jackeline Huerta Estefan: Se desempeña como Coordinadora General de la Asociaciòn Nacional de Doctores en Derecho, Colegio de Profesionistas A.C.
Vocal: Karla Fernanda Barrera Caballero. Generación 2000-2004. Realizó estudios de Maestría en la Universidad Católica de Córdoba Argentina donde se especializó en Gestión Política. Actualmente se desempeña como asesora del titular del Órgano Interno de Control en la SEP.
Vocal: María de la Soledad Romero Roca. Generación 2002-2006. Especializada en temas de tecnología. Se desempeña como consultora en asuntos públicos y gubernamentales en Edelman México.
Vocal: Oscar Callejo Silva: Actualmente se desempeña como Director General Adjunto de Estudios y Enlace con Delegaciones de la SEMARNAT.
Vocal: Rodrigo Alberto Pérez Hurtado. Generación 2002-2006. Especializado en análisis político. Actualmente consultor en asuntos públicos y gubernamentales.
Vocal: Ana María García de Letona Galindo: Actualmente se desempeña como asesora en la Coordinación de Asesores de la Secretaría de Gobernación.
Programa de Trabajo
Nuestra propuesta inicial, a enriquecerse con las aportaciones de todos ustedes, es la siguiente:
Líneas estratégicas:
1. Capitalización de la experiencia adquirida: se trata de articular las propuestas generadas por otros comités directivos para proyectar la sociedad de ex alumnos mediante la recuperación de experiencias exitosas.
2. Agenda de temas al interior y exterior: Definir por un lado los temas que son prioritarios para la integración y desarrollo de la Asociación, y por el otro, aquellos que son críticos para el país y que están vinculados con nuestra actividad profesional. Integrar comités para llevar a cabo acciones concretas en estos temas. Agenda Integral propondrá durante la campaña los temas que sugerimos abordar.
3. Documentar procesos: Desde el inicio de la gestión, una de nuestras premisas será el ejecutar procesos exitosos, y dejarlos bien documentados, con el fin de que puedan ser fácilmente reproducidos por los siguiente Comités Directivos, si así lo consideran conveniente.
Dichas líneas las desarrollaremos a través de las siguientes acciones:
1. Capitalización de la experiencia adquirida:
a. Diagnóstico, integración y vinculación: Realizar una radiografía de la asociación, integrando a los exalumnos de CPAP para la natural conformación y fortalecimiento de las redes. Al mismo tiempo, se buscará el posicionamiento y vinculación de éstos con la universidad, los alumnos, otras asociaciones, profesionistas, actores gubernamentales, sociales, mediáticos, etc.
i. Fortalecimiento de la página WEB de la Asociación con el fin de que ésta funcione como eje articulador del contacto y comunicación: Integrar nuevas aplicaciones tales como nombre de usuario y contraseña a fin de validar la pertenencia a la asociación, privilegios de acceso para miembros de la asociación que les permitan dejar y consultar datos de contacto, posiciones ocupadas actualmente, etc.
ii. Organización de un boletín electrónico con temas de actualidad, que incluya nuevos nombramientos y reconocimientos a los miembros de la Asociación.
iii. Organización de eventos de vinculación (ver estrategia 2)
b. Superación profesional: Se procurará la difusión y promoción de aquellas actividades que tiendan al mejoramiento de la práctica profesional y la superación académica:
i. Promover la actualización de conocimientos de la comunidad: Se realizará una labor de identificación de oportunidades tales como seminarios, becas, diplomados, talleres, etc., ya sea que se realicen en la Universidad o en otras instituciones. Se difundirán estas oportunidades en el boletín electrónico de la Asociación.
ii. Generación de directorios y blogs sobre actividades profesionales especializadas, tales como mercadotecnia política, cabildeo, políticas públicas, etc., en las que incluso se publiquen ofertas de trabajo, a fin de que puedan articularse redes estratégicas. Dichos recursos estarán disponibles sólo a usuarios registrados de la página Web de la Asociación.
2. Agenda de temas al interior y exterior:
a. Eventos sobre temas de actualidad: Generar un mayor posicionamiento y vinculación de la Asociación con la agenda nacional.
i. Se realizará un diagnóstico de las posiciones relevantes que ocupan nuestros exalumnos en los distintos organismos del sector público y la vida nacional.
ii. Se seleccionarán los temas que mayor relevancia tengan para la vida nacional y donde exista presencia de los exalumnos de la carrera en posiciones de influencia directa.
iii. Se convocará a un evento por cada tema elegido, en donde se convocará a los exalumnos para que compartan sus puntos de vista y experiencias con la comunidad universitaria y con otros actores que puedan estar interesados (i.e. medios de comunicación).
b. Actividades al interior de la universidad: Generar un mayor posicionamiento y vinculación de la Asociación con la comunidad universitaria.
i. Identificación y generación de oportunidades de participación de la Asociación dentro de actividades universitarias.
ii. Se promoverá la participación de exalumnos de la carrera en eventos de actualidad organizados por la Universidad, incluyendo aquellos relacionadas con las jornadas académicas.
iii. Mayor comunicación con las autoridades universitarias para promover la participación de exalumnos como tutores, profesores, etc.
iv. Contacto permanente con la Sociedad de Alumnos de la carrera y con COPSA para acercar a los estudiantes las experiencias de los exalumnos respecto a su ámbito profesional a través de foros, debates, conferencias, mesas redondas o tertulias organizadas en conjunto.
v. Participación en la formulación de planes de estudio
i. Generar lazos con organizaciones sociales y académicas que promuevan la superación profesional.
ii. Reuniones bimensuales de exalumnos
3. Documentar procesos:
a. Base de datos: Nos comprometemos a entregar a las planillas que se registren para la renovación del Comité Directivo de la Asociación (2010-2012) una base de datos de los exalumnos que se hayan registrado en la página Web, que incluya nombre y dirección electrónica para este objeto.
b. Informes financieros y de actividades: distribuidos semestralmente a través del boletín electrónico de la Asociación. Además de presentar un calendario de trabajo al principio de la gestión, durante los informes se expondrá el grado de avance en cada una de las líneas estratégicas.
c. Información profesional: Promover la actualización de la información curricular y profesional de los egresados, que permita generar redes de comunicación más activas.
Líneas estratégicas:
1. Capitalización de la experiencia adquirida: se trata de articular las propuestas generadas por otros comités directivos para proyectar la sociedad de ex alumnos mediante la recuperación de experiencias exitosas.
2. Agenda de temas al interior y exterior: Definir por un lado los temas que son prioritarios para la integración y desarrollo de la Asociación, y por el otro, aquellos que son críticos para el país y que están vinculados con nuestra actividad profesional. Integrar comités para llevar a cabo acciones concretas en estos temas. Agenda Integral propondrá durante la campaña los temas que sugerimos abordar.
3. Documentar procesos: Desde el inicio de la gestión, una de nuestras premisas será el ejecutar procesos exitosos, y dejarlos bien documentados, con el fin de que puedan ser fácilmente reproducidos por los siguiente Comités Directivos, si así lo consideran conveniente.
Dichas líneas las desarrollaremos a través de las siguientes acciones:
1. Capitalización de la experiencia adquirida:
a. Diagnóstico, integración y vinculación: Realizar una radiografía de la asociación, integrando a los exalumnos de CPAP para la natural conformación y fortalecimiento de las redes. Al mismo tiempo, se buscará el posicionamiento y vinculación de éstos con la universidad, los alumnos, otras asociaciones, profesionistas, actores gubernamentales, sociales, mediáticos, etc.
i. Fortalecimiento de la página WEB de la Asociación con el fin de que ésta funcione como eje articulador del contacto y comunicación: Integrar nuevas aplicaciones tales como nombre de usuario y contraseña a fin de validar la pertenencia a la asociación, privilegios de acceso para miembros de la asociación que les permitan dejar y consultar datos de contacto, posiciones ocupadas actualmente, etc.
ii. Organización de un boletín electrónico con temas de actualidad, que incluya nuevos nombramientos y reconocimientos a los miembros de la Asociación.
iii. Organización de eventos de vinculación (ver estrategia 2)
b. Superación profesional: Se procurará la difusión y promoción de aquellas actividades que tiendan al mejoramiento de la práctica profesional y la superación académica:
i. Promover la actualización de conocimientos de la comunidad: Se realizará una labor de identificación de oportunidades tales como seminarios, becas, diplomados, talleres, etc., ya sea que se realicen en la Universidad o en otras instituciones. Se difundirán estas oportunidades en el boletín electrónico de la Asociación.
ii. Generación de directorios y blogs sobre actividades profesionales especializadas, tales como mercadotecnia política, cabildeo, políticas públicas, etc., en las que incluso se publiquen ofertas de trabajo, a fin de que puedan articularse redes estratégicas. Dichos recursos estarán disponibles sólo a usuarios registrados de la página Web de la Asociación.
2. Agenda de temas al interior y exterior:
a. Eventos sobre temas de actualidad: Generar un mayor posicionamiento y vinculación de la Asociación con la agenda nacional.
i. Se realizará un diagnóstico de las posiciones relevantes que ocupan nuestros exalumnos en los distintos organismos del sector público y la vida nacional.
ii. Se seleccionarán los temas que mayor relevancia tengan para la vida nacional y donde exista presencia de los exalumnos de la carrera en posiciones de influencia directa.
iii. Se convocará a un evento por cada tema elegido, en donde se convocará a los exalumnos para que compartan sus puntos de vista y experiencias con la comunidad universitaria y con otros actores que puedan estar interesados (i.e. medios de comunicación).
b. Actividades al interior de la universidad: Generar un mayor posicionamiento y vinculación de la Asociación con la comunidad universitaria.
i. Identificación y generación de oportunidades de participación de la Asociación dentro de actividades universitarias.
ii. Se promoverá la participación de exalumnos de la carrera en eventos de actualidad organizados por la Universidad, incluyendo aquellos relacionadas con las jornadas académicas.
iii. Mayor comunicación con las autoridades universitarias para promover la participación de exalumnos como tutores, profesores, etc.
iv. Contacto permanente con la Sociedad de Alumnos de la carrera y con COPSA para acercar a los estudiantes las experiencias de los exalumnos respecto a su ámbito profesional a través de foros, debates, conferencias, mesas redondas o tertulias organizadas en conjunto.
v. Participación en la formulación de planes de estudio
vi. Realizar un estudio amplio de los Estatutos de la Asociación, a fin de determinar si es procedente su actualización, así como para promover la expedición de cualquier reglamentación secundaria que no estuviera debidamente definida.
c. Actividades al exterior de la universidad: Generar un mayor posicionamiento y vinculación de la Asociación con otros públicos.i. Generar lazos con organizaciones sociales y académicas que promuevan la superación profesional.
ii. Reuniones bimensuales de exalumnos
3. Documentar procesos:
a. Base de datos: Nos comprometemos a entregar a las planillas que se registren para la renovación del Comité Directivo de la Asociación (2010-2012) una base de datos de los exalumnos que se hayan registrado en la página Web, que incluya nombre y dirección electrónica para este objeto.
b. Informes financieros y de actividades: distribuidos semestralmente a través del boletín electrónico de la Asociación. Además de presentar un calendario de trabajo al principio de la gestión, durante los informes se expondrá el grado de avance en cada una de las líneas estratégicas.
c. Información profesional: Promover la actualización de la información curricular y profesional de los egresados, que permita generar redes de comunicación más activas.
Convocatoria para integrar las Comisiones de Trabajo
A fin de plasmar en la realidad el programa de trabajo, Agenda Integral está conformando 8 comisiones en las que puedan participar no sólo los integrantes de la planilla sino todos aquellos exalumnos y egresados interesados en realizar actividades en beneficio de la Asociación.
Invitamos a todos los lectores de este programa para que contribuyan con sus ideas y sugerencias, y se autopropongan para integrar algunas de las siguientes comisiones, enviando un correo electrónico a agendaintegral@gmail.com en el que señalen su nombre completo, datos de contacto y la comisión a la cual desean pertenecer.
Comisiones
Primera: Incorporar nuevos servicios a la página de Internet de la Asociación, a fin de convertirla en una mejor herramienta de comunicación con los egresados.
Responsables: Gonzalo Olivares y Rodrigo Alberto Pérez
Segunda: Generar actividades sociales entre los exalumnos y egresados de la carrera.
Responsables: Mariana de Lachica, Yanelli Bahena y Dariela Sánchez.
Tercera: Organización de foros, seminarios y conferencias sobre el ámbito político.
Responsables: Jackeline Huerta, Fernanda Barrera y Oscar Callejo.
Cuarta: Boletín electrónico
Responsables: Sandra Girón y Dariela Sánchez Miranda
Quinta: Creación y actualización de la base de datos, networking.
Responsables: Sandra Girón, Luis Lepine, Fernanda Barrera y Connie Estefan.
Sexta: Comité de Relaciones Públicas y Comunicación Social (Contacto directo con exalumnos, recepción de propuestas).
Responsables: Gonzalo Olivares, Jackeline Huerta, Magui Martínez y Oscar Callejo.
Séptima: Vinculación académica: plan de estudios, actividades universitarias, relación con COPSA, identificación de oportunidades, etc.
Responsables: Gonzalo Olivares, Fernanda Barrera, Marisol Romero y René Vicario
Octava: Documentación de procesos
Responsables: Gonzalo Olivares, René Vicario y Sandra Girón.
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